Blog Mais Tempo › Desenvolvimento profissional
7 tipos de liderança: Descubra qual faz o seu estilo!
Cada líder é único, com diferentes tipos de liderança que eles usam para atingir metas, motivar e inspirar.
O líder é uma pessoa que sabe direcionar, gerenciar e inspirar sua equipe. Porém, primeiro, ele deve se planejar conforme o contexto do seu empreendimento, ou cargo para qual foi contratado, e adotar um estilo de liderança que o torne efetivo.
Afinal de contas, além de saber lidar com os processos da atividade que ele vai gerir, o líder precisa saber qual abordagem empregar com a equipe o qual é responsável.
Sendo assim, ele pode adotar um estilo DEMOCRÁTICO, BUROCRÁTICO ou AUTOCRÁTICO de liderança. Para que dessa forma ele se torne o tipo de líder mais efetivo para sua empresa, ou, aquele que o indivíduo deseja se tornar.
Dito isso, questione-se: O que é liderança? Pense com calma antes de dar sua resposta, pois ela vai revelar que tipo de líder você é ou aspira a ser, e quais tipos de liderança você deseja adotar de agora em diante.
Para te ajudar, primeiro vamos te auxiliar a entender o conceito de liderança e depois você irá conhecer mais sobre os tipos de liderança e seu impacto no ambiente de trabalho, a seguir!
Sumário
O que é liderança?
É a arte de motivar pessoas em uma empresa ou ambiente de trabalho para atingir um objetivo em comum. Ela é exercida pelo líder, um indivíduo carismático e responsável que usa suas próprias ideias, ou aquelas inspiradas por outros líderes, para conduzir seu grupo.
Contudo, motivar é apenas um lado da balança. Pois, o líder deve ter o dom da comunicação e oralidade. Isto é, ele, ou ela, deve ser capaz de transmitir estas ideias de forma efetiva aos próximos e encorajá-los a adotar uma posição mais responsável e ser mais produtivo.
Mas, antes de tudo, o líder deve ser uma fonte de inspiração, e, literalmente transpirar os valores que prega. Afinal de contas, de nada adianta reclamar da falta de educação e ser um “boca suja”, certo?
Logo, uma liderança efetiva não é apenas motivar sua equipe, mas inspirar e se comunicar com clareza com cada membro e não agir com condescendência, ou, de forma oposta aos valores da empresa e morais.
Os diferentes tipos de liderança
Na dúvida de como prosseguir, o líder pode observar o que grandes nomes da sua área estão fazendo ou adotar os conceitos a seguir sobre os tipos de liderança.
Entendê-los pode agregar muito valor à visão que os líderes têm para sua empresa, ou time. Por isso, nas próximas seções, nós vamos te dar uma breve visão sobre cada um dos tipos de liderança organizacional.
Mas primeiro, vamos tratar do tipo de liderança centralizadora e observar o impacto dela no ambiente de trabalho!
Liderança Centralizadora ou Autocrática
Digamos que Tício, vendedor de eletrodomésticos, está diante de um cliente, Mévio, que veio reclamar de uma TV recém-comprada e com defeito. Ao analisar o problema, Tício percebe que o erro se originou de um dano externo. Muito provavelmente causado por uma queda.
Agora, é impossível dizer se a queda foi causada por Mévio, ou pela equipe da loja. Este por sua vez ameaça processar a loja se não reaver o pagamento!
Porém, antes de tomar qualquer decisão, ele precisa consultar seu gerente, Caio. Logo, Caio precisa parar suas atividades, vir ouvir o que Mévio tem a dizer e tentar dar uma solução enquanto Tício fica lá parado e sendo improdutivo até Caio resolver tudo.
Isso é o tipo de liderança centralizadora, onde um líder, ou uma entidade central, precisa tomar todas as decisões, sem consultar sua equipe. Isso significa que ela é ruim? Depende!
Uma liderança centralizadora pode ser empregada para gerir uma equipe imatura, ou, a qual o líder não pode confiar decisões importantes. Contudo, o líder se torna acaba não aprendendo a delegar tarefas e gera a sensação de que o colaborador não tem valor.
Todavia, se bem dosada no começo da empresa, ou, com a introdução de um novo líder. Pode dar certo a curto prazo. Mas, a longo prazo gera estresse, desestimula a equipe e gera acúmulo de problemas.
Liderança Democrática
Diferente do tipo de liderança Autocrático, neste os líderes tomam e debatem decisões democraticamente. No caso, eles levam em consideração as ideias e feedback da equipe nas reuniões e planejamento.
Porém, apesar de todas as opiniões contarem, o líder sempre é aquele que dá a decisão final sobre o assunto. Este é um dos modelos de tipos de liderança mais efetivos, pois ensina o líder a delegar tarefas, conhecer melhor a equipe e desafogar os problemas.
Liderança de Laissez-faire ou Liderança Liberal
Este é o tipo de liderança menos intrusivo, no qual os líderes delegam mais autoridade aos empregados. Onde, há menos influência direta do líder em com os empregados fazem seu trabalho, e estes por sua vez, tomam decisões com mais liberdade.
Voltando ao exemplo de Tício, com a liderança liberal, ele teria mais agência para resolver o imbróglio com Mévio. Porém, deveria se ater às políticas da empresa sobre a troca de produtos defeituosos!
Porém, para Tício conquistar toda essa liberdade, Caio deve ter muita confiança nele, e consequentemente em todos os funcionários. Além de entender, que apesar dos mesmos desejarem ter autonomia no trabalho, sua presença como líder deve ser reforçada sempre.
Ela possui as mesmas vantagens da liderança democrática, porém, o líder se torna mais passivo e a equipe mais criativa. Competindo a ele apenas acompanhar o desenvolvimento e intervir em momentos que saia dos eixos.
Se o líder sentar no pudim e durante o processo, sua equipe vai começar a agir com sem um objetivo em comum (ou com conflito de ideias). O que leva a erros e brigas!
Por fim, este tipo de liderança é perfeito para equipes mais experientes. Na qual seus membros e líder confiam plenamente uns nos outros.
Liderança Estratégica
Aqui o papel do líder é gerir as metas e objetivos da empresa, e, delegar e gerenciar seus empregados com um olhar estratégico. Tendo como norte a cultura organizacional, para não sair dos trilhos.
Ela visa promover a autonomia dos colaboradores no trabalho, criar estratégias para melhorar a produtividade com a ajuda de todos e estimular o pensamento inovador. Muitas vezes utilizando programas de benefícios e recompensas para motivar seus membros.
Para isso, primeiro o líder deve entender a missão da empresa e quem é seu público alvo. Depois, criar um planejamento de como executar esta missão e atingir este nicho no futuro.
Aplicar esta estratégia, motiva a equipe, ajuda o líder a tomar melhores decisões com base em dados, reduz a burocracia e diminui as insatisfações dos colaboradores.
Liderança Transformadora
Ela pode ser definida como um conjunto de atitudes do líder em prol de promover uma visão para futuro da empresa que inspire seus colaboradores. Logo, ela é abordagem que causa mudanças nos indivíduos e na estrutura social da empresa.
Em sua forma ideal, ela cria mudanças positivas e valiosas nos mesmos enquanto visando torna-los cada vez melhor. Se implementado em sua forma autêntica, ela melhora a motivação, moral e performance do time com uso de mecanismos, como:
- Senso de identidade do colaborador associado a missão da empresa;
- Torna-lo um exemplo para seus pares;
- Estimular a autonomia;
Este tipo de liderança aumenta a moral da equipe, reduz a insatisfação e estimula as relações interpessoais.
Porém, é um processo que necessita de motivação constante por parte do líder e as tarefas precisam sempre do OK dos colaboradores. Aliás, sem um pulso firme, este tipo de liderança pode desviar dos protocolos e valores da empresa.
Também pode acontecer de líderes inescrupulosos venderem falsas promessas com o intuito de enganar a equipe e estimular a produtividade.
Liderança Transacional
Este tipo de liderança foca em acordos entre o líder e sua equipe. Os quais podem conter elementos como recompensas por trabalho, ou, punições por determinadas atitudes. Tudo com o intuito de ter o trabalho feito com perfeição.
Neste sentido, o líder cria objetivos claros, e os membros da equipe sabem como eles serão recompensados por andarem na linha deste planejamento.
A liderança transacional está mais preocupada em seguir procedimentos pré-estabelecidos de forma eficiente, do que fazer alguma mudança capaz de transformar a empresa para melhor.
Com ela, os líderes tem mais controle ao criar objetivos específicos, mensuráveis e que possam ser alcançados pelos colaboradores em um determinado tempo. O que acaba por criar mais disciplina e gera um sistema fácil de implementar pelo líder e simples de seguir pelo funcionário.
Sem bem implementada em um determinado momento em que a empresa estiver passando por problemas de produtividade e falta de foco. Ela vai ajudar a virar o jogo!
Todavia, a longo prazo ela elimina a inovação, empatia e a criatividade da equipe, e, sem elas, é mais difícil competir no mercado com quem inova.
Ademais, ela acaba gerando pessoas sem ambição que só trabalham pelas recompensas e não desejam sair do “certo” e arriscar a ser um líder.
Liderança Burocrática
Este tipo de liderança foca em uma estrutura mais rígida para implementar sistemas eficientes e calculados com eficiência. Essencialmente, esta estrutura organizacional faz uma empresa funcionar como uma máquina, pois cada um sabe seu papel e responde a uma hierarquia.
Sistemas burocráticos contratam empregados especializados nas áreas que atuam. O que gera maior eficiência no setor, já que vários especialistas trabalham em sincronia. Aliás, todas as ordens e regras são claras e diretas, o que reduz qualquer confusão e mal entendido.
Estes colaboradores aprendem o valor do trabalho em equipe. Pois muitas das tarefas podem depender do serviço de outro, ou, necessitar uma mão a mais.
Entretanto, assim como a liderança transacional, ela sufoca a criatividade, depende demais de fatores previsíveis para atuar e tem alta resistência a mudanças.
Logo, se ela precisar mudar para competir ou sofrer um revés imprevisível, ela vai transformar sua cultura organizacional e se recuperar a passos de tartaruga.
Atualmente, este é o principal tipo de liderança mais aplicada em vários setores e grandes corporações. Principalmente os relacionados a produção e manufatura.
Como ser um bom líder?
Se você aspira a se tornar um líder inspirador e de sucesso no futuro, primeiro, é preciso compreender que esta posição necessita de seguir um determinado mindset que ajude a direcionar os recursos e capital humano da empresa para que ela cresça.
Além disso, o líder precisa ter as seguintes características:
1. Ter empatia com o membro da equipe e entender sua dor. Isto vai te ajudar a motivá-lo e criar nele (a) o desejo de ir além do seu melhor.
2. Ser um bom ouvinte, afinal, todos querem ser ouvidos. Principalmente, quando o assunto é problema! O bom líder ouve e toma nota das sugestões da equipe e estuda como elas podem ser usadas na cultura da empresa.
3. Trabalhar com sua equipe sob o mesmo objetivo e metas. Um bom general traça estratégias claras e acerta com seus guerreiros como devem empregá-las para a vitória! O que também implica…
4. …que ele (a) deve ter boas habilidades de comunicação e viver sob os mesmos padrões que espera de seus soldados, como já vimos antes!
5. O líder consegue realizar tarefas de alta complexidade, e que trazem grandes frutos, ao entender os pontos fortes e fracos dos seu time influenciam o trabalho.
6. Ao entender seu time, ele (a) sabe para quem delegar determinadas tarefas. Quem vai ajudar aquele (a) pessoa a realizar a tarefa com mais produtividade.
7. O ótimo líder analisa seus colaboradores e sabe como conversar com eles. Dessa forma, ele pode criticar o trabalho deles ou buscar seu conselho.
8. O líder conhece bem seu time, e sabe como melhorar cada um. Isto é, ele pode discutir com um membro formas de melhorar seu trabalho, apresentar formas diferentes com que ele pode usar suas habilidades ou encorajá-lo quanto a suas aspirações.
Vale lembrar que o líder deve ter metas claras e realistas, sem perder o foco do objetivo final. Além de entender que falhas vão acontecer. Pois, é com elas que aprendemos e nos tornamos pessoas melhores.
Neste sentido, todo líder continua investindo em sua educação, aprendendo novas formas de trabalho e adquirindo novos conhecimentos que vão ajudá-lo a ser mais efetivo.
F.A.Q.
O que é ser um líder?Liderar é possuir um conjunto de características pessoas e interpessoais, que te tornem capaz de orientar pessoas. Dessa forma, o líder é capaz de enxergar o melhor e o piro no time, sabe como gerir sua equipe e inspira-la nos momentos mais difíceis.
E tudo isso com a estratégia certa e com base em um dos tipos de liderança mencionados acima!
Cada tipo de liderança é uma abordagem que se adequa ao momento que sua empresa está passando. Porém, elas devem ser dosadas e alternadas. Do contrário, os efeitos positivos serão substituídos pelos negativos! Precisa de disciplina? Liderança Transacional! Quer mais criatividade e menos burocracia? Liderança Liberal ou Transformadora.
Qual melhor estilo de liderança usados pelas empresas hoje?O tipo mais adotado de liderança hoje é o Burocrático. Contudo, as empresas estão sempre buscando formas de sair dele e adotar um modelo mais efetivo.
Segundo uma matéria do Hubspot: A Liderança Democrática e Estratégica costumam ser efetivas. A Transacional, Trabnsformacional e Laissez-Faire às vezes são efetivas. Por fim, a Autocrática e a Burcrática são pouco efetivas.
Primeiro, estude a situação atual da sua empresa nos mínimos detalhes e os principais tipos de liderança. Em seguida, planeje, de preferência com alguém de confiança e que entenda da empresa, o impacto de implementar cada tipo de liderança.
